Íþrótta- og tómstundasvið Reykjavíkur : Starfsáætlun 2013
| dc.date.accessioned | 2013-09-10T17:37:43Z | |
| dc.date.available | 2013-09-10T17:37:43Z | |
| dc.date.issued | 2013-09-10 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10802/3414 | |
| dc.description | Á vegum ÍTR er rekstur 6 sundlauga, Hins Hússins, siglingaklúbbsins Sigluness, Ylstrandar, Fjölskyldu- og húsdýragarðsins, íþróttamannvirkja, skíðasvæða og fleira. ÍTR hefur umsjón með styrkveitingum til íþrótta- og æskulýðsfélaga, Frístundakortinu, samskiptum við íþrótta– og æskulýðsfélög og samtök þeirra. Á undanförnum misserum hafa verið gerðir nokkrir þjónustusamningar við íþróttafélög um rekstur íþróttamannvirkja sem áður voru hjá ÍTR.
Árið 2012 hófst viðamikil áætlun um nýframkvæmdir og viðhald á mannvirkjum ÍTR. Unnið var að uppbyggingu nýs hjólabrettagarðs í Laugardal, eimbað var tekið í notkun á Ylströndinni, gervigrasvöllur og grasæfingasvæði á athafnasvæði Fram í Úlfarsárdal auk félags- og búningsaðstöðu í Leirdal fyrir Fram og íbúa Grafarholts. Af framkvæmdum í sundlaugunum má nefna miklar endurbætur í Laugardalslaug, uppsetningu klórframleiðslutækja í Sundhöllinni, Laugardalslaug og Breiðholtslaug, nýtt eimbað í Grafarvogslaug, nýjan nuddpott og eimbað við Árbæjarlaug. Framhald verður á þessari áætlun á nýju ári en fyrirhugaðar eru framkvæmdir við nýtt eimbað í Breiðholtslaug, endurbygging búningsklefa í Laugardalslaug, nýr nuddpottur og barnaleiksvæði við Vesturbæjarlaug, endurbætur á bað- og búningsklefum í Sundhöllinni og Vesturbæjarlaug. ÍTR leggur á það áherslu að framkvæmdir við mannvirki valdi sem minnstri röskun á venjubundinni starfsemi og borgarbúar upplifi aukin þjónustugæði að þeim loknum. Starfsemi ÍTR snýr að stærstum hluta að almennri þjónustu við borgarbúa í íþrótta- og tómstundamálum og stuðningi við þau félög og samtök sem standa fyrir slíkri starfsemi. Á árinu 2012 hefur verið unnið að stefnumótun í fjölmörgum málaflokkum sem varða þjónustuhlutverk og framtíðarsýn ÍTR. Í þeirri vinnu hefur náið samráð verið milli hagsmunaðila innan borgarkerfisins og einnig við félög og samtök sem í hlut eiga. Í þessu tilliti má nefna stefnumótun í íþróttamálum í Reykjavík til 2020, jafnréttisáætlun íþróttafélaga, innleiðingu kynjaðrar fjárhagsáætlunar, mótun framtíðarsýnar fyrir sundlaugarnar, upplýsingatæknimál, málefni 16 ára og eldri, málefni fatlaðra ungmenna, forvarnamál og atvinnumál. Miklar væntingar eru til breytinga sem skýr stefnumótun leiðir af sér. ÍTR leggur sem fyrr áherslu á að með öflugu samráði og samstarfi í hverfum borgarinnar skapist vettvangur verkefna og sóknarfæra sem knúin eru áfram af vilja fólksins sem þar býr og starfar. Áhrif stefnumótunar á hlutverk ÍTR, þróun starfsemi og samskipti við ólíka hagsmunaaðila munu koma skýrar fram á næstu mánuðum. Virk þátttaka starfsfólks ÍTR við að móta hlutverk og þjónustu ÍTR hefur verið ómetanleg og lykilatriði við að hrinda góðum málum í framkvæmd. |
is |
| dc.language.iso | is | |
| dc.publisher | Reykjavíkurborg | is |
| dc.subject | Tómstundaiðja | is |
| dc.subject | Íþróttir | is |
| dc.subject | Sveitarfélög | is |
| dc.title | Íþrótta- og tómstundasvið Reykjavíkur : Starfsáætlun 2013 | is |
| dc.type | Skýrsla | is |
Skrár
| Skrá | Stærð | Skráartegund | Skoða |
|---|---|---|---|
| Starfs__tlun_2013.pdf | 483.8Kb |
Skoða/ |